所有的创业除了实现自身的理想目标这些精神上的满足感，更多的应该是奔着**这一个非常实在的目的了吧。虽然说，开个奶茶店是一项投资金额相对较小的创业项目，但是在精打细算、合理安排每一项投入的情况下，投资者的奶茶店成本也是在一定程度上可以降低的。
奶茶店成本如何降低?
员工的薪资发放可以说是经营过程中开销*大的一项奶茶店成本支出了，但是店内的服务员数量必须与一家奶茶店的规模大小相匹配，才能**日常经营活动的正常开展。此时合理的安排员工，对其进行科学的管理，就可以适当的减少在这一个部分的投入。
比如说，全面的掌握好每一位员工的擅长事项，再根据他的特点将其安排在做适合的岗位上，这样可以极大地提高奶茶店的经营效率，一个**的员工可以胜过多个资质平平的服务员，这样也可以尽可能的减少自己人工成本的投入，通过这样的方式也可以提高你的奶茶店收益。
在奶茶店经营时，有一个让许多奶茶店经营者都十分头疼的问题——奶茶原材料的损失该如何压倒*小?由于每一项原材料都是有一定的保质期，并且有些诸如水果等材料对你新鲜的口感要求是非常严苛的。
并且随着季节的推移，材料的进货也需要做出适当的调整。通过以上种种，我们不难看出，在原材料方面的奶茶店成本是比较难以控制的。根据自己的实际情况摸索出*适合你的原料进货、存储、使用模式，在这一个方面上将损失降到*低。
